La diferencia entre una PyME que vive apagando incendios y una que crece de forma sostenida, está en su capacidad de diseñar y ejecutar una estrategia comercial inteligente:
entender al cliente, elegir los canales adecuados, optimizar precios y construir relaciones que duren.
Con nosotros, paso a paso y de manera simple, podrás transformar tu manera de vender, dejando atrás la improvisación y adoptando herramientas reales que funcionan para negocios como el tuyo.
¿El resultado?
Más ventas, mejores márgenes, clientes fieles y una gestión comercial que no depende solo de ti o de tu equipo de ventas.
1. Fundamentos Comerciales
Cómo identificar y segmentar a tu cliente ideal para dejar de disparar a ciegas.
Cómo diseñar una propuesta de valor clara, relevante y que te diferencie.
Qué es el posicionamiento de marca y cómo lograr que te elijan (aunque no seas el más barato).
2. Modelos de Venta y Canales
Cómo definir el modelo de venta que mejor se ajusta a tu negocio: presencial, digital, distribuidores o mixto.
Cómo construir y gestionar tu embudo de ventas para aumentar la conversión.
Qué canal te conviene usar (y cuáles evitar) según tu producto, margen y tipo de cliente.
3. Pricing, Rentabilidad y Fidelización
Cómo fijar precios de forma estratégica (y no solo por comparación).
Cómo detectar fugas de rentabilidad y corregirlas a tiempo.
Qué hacer para que tus clientes vuelvan, recomienden y compren más.
4. Herramientas y Automatización
Qué herramientas usar para dejar de perder tiempo en tareas manuales.
Cómo implementar un CRM que se adapte a una PyME (sin complicarte).
Qué métricas necesitas mirar para tomar decisiones con datos, no con corazonadas.
5. Marketing y Expansión Comercial
Cómo utilizar el marketing digital para atraer clientes (SEO, SEM, RRSS, email).
Qué es el Inbound Marketing y por qué puede ser tu mejor aliado como PyME.
Cómo expandirte a nuevos mercados o clientes sin descuidar tu operación actual.
Gestión PyME
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