Definir el rumbo y actuar con coherencia
Muchas PYMEs avanzan con esfuerzo, pero sin dirección clara. Eso genera desgaste, decisiones contradictorias, o equipos desalineados.
La planeación estratégica permite establecer una brújula clara para tu negocio: no solo hacia dónde vas, sino cómo te comportas en el camino.
No se trata de frases bonitas en la pared, sino de criterios concretos para tomar decisiones más rápidas y coherentes.
Propósito : Es la razón de ser del negocio. No qué haces, sino por qué lo haces.
Ej: “Ayudar a familias a despedir a sus seres queridos con respeto y dignidad.”
Misión : Describe lo que haces, a quién sirves y cómo lo haces. Es práctica, operativa.
Ej: “Ofrecer servicios funerarios accesibles, con atención empática y procesos ágiles.”
Visión : Proyecta el futuro deseado: qué aspiras a ser.
Ej: “Ser la empresa líder en servicios funerarios integrados del país.”
Valores : Son los principios que guían el actuar diario: cómo se toman decisiones, se relaciona el equipo, y se representa la empresa.
Ej: respeto, compromiso, transparencia, calidad, empatía.
Ayudan a tomar decisiones difíciles con mayor claridad
Permiten evaluar oportunidades alineadas al rumbo del negocio
Unifican al equipo: todos saben qué se espera y hacia dónde van
Refuerzan la marca y la comunicación con clientes
Sirven como base para construir una cultura sólida
Reúne a las personas clave del negocio (socios, líderes, colaboradores de confianza).
Pregúntate por qué existe tu empresa, qué problema resuelve y para quién.
Redacta versiones simples y concretas, que se entiendan sin explicaciones.
Valida con el equipo y ajusta si es necesario.
Usa estos elementos para alinear acciones, no para decorar presentaciones.
Una PYME de servicios logísticos define:
Propósito: Impulsar el crecimiento de pequeños negocios a través de entregas confiables.
Misión: Brindar soluciones logísticas rápidas y seguras a emprendedores.
Visión: Ser la red de distribución preferida por las PyMEs en Chile.
Valores: Compromiso, puntualidad, confianza, cercanía.
Esto les permite decidir con facilidad: qué clientes aceptar, cómo responder ante problemas, cómo contratar personal, o cómo comunicar su marca.
Tener una dirección clara evita desviaciones innecesarias y fortalece el crecimiento.
Definir tu misión, visión, propósito y valores no es burocracia: es ponerle sentido, foco y coherencia al negocio que estás construyendo.
Gestión PyME
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