Crecer acompañado es más rápido, más seguro y más rentable
Muchos dueños de PYME intentan crecer solos, creyendo que así mantienen el control o maximizan sus ingresos.
Pero en un mercado competitivo, colaborar con otros puede ser la clave para escalar, innovar y sobrevivir.
Las alianzas estratégicas permiten compartir recursos, acceder a nuevos mercados, mejorar la propuesta de valor y aumentar la eficiencia.
Son acuerdos de cooperación entre empresas que no compiten directamente, pero que se potencian mutuamente.
Pueden ser:
Complementarias (tu producto + el de otro = solución completa)
Comerciales (cruzan bases de clientes)
Operativas (comparten logística, tecnología o espacios)
De innovación (desarrollan juntos nuevos productos o servicios)
Son grupos de empresas, profesionales u organizaciones que se apoyan, intercambian conocimiento o hacen negocios en conjunto.
Ejemplos:
Gremios o asociaciones
Redes de proveedores
Comunidades de emprendimiento
Incubadoras y aceleradoras
Define tu objetivo: ¿Qué necesitas? ¿A qué estás dispuesto a comprometerte?
Elige socios con valores compatibles
Haz acuerdos claros: roles, tiempos, beneficios y responsabilidades
Evalúa periódicamente la alianza: ¿Sigue cumpliendo su propósito?
Cuida la relación: una buena alianza se basa en confianza y comunicación abierta
Acceso a nuevos clientes o mercados
Ahorro de costos
Mayor visibilidad y reputación
Más velocidad para innovar
Reducción de riesgos
Una empresa de eventos se asoció con una PyME de catering y otra de decoración.
Juntas ofrecieron paquetes completos para bodas y eventos corporativos.
El resultado: más ventas, más eficiencia y mayor satisfacción del cliente.
Colaborar no es perder autonomía, es multiplicar capacidades y avanzar más rápido.
Las alianzas estratégicas bien elegidas pueden transformar la trayectoria de tu negocio.
Gestión PyME
Copiright 2025 ©Coprom Spa